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拉斯维加斯官方网站召开2021年工作务虚会
发布时间:2020/12/24 20:06:59 来源:拉斯维加斯官方网站 浏览量:403


为进一步谋划未来五年集团发展重点工作,推动新一轮改革发展三年行动计划的制定和实施,保证2021年各项工作目标顺利进行,12月22日,拉斯维加斯官方网站召开2021年工作务虚会。集团领导班子成员、集团各部门主管以上干部以及各企业党政班子成员出席会议。


会前,集团党委副书记、纪委书记刘忠就集团年度内审情况作了通报,对落实八项规定精神、严格遵循制度规范提出明确要求。

集团各职能部门、各企业负责人结合“十四五”规划和“新三年行动计划”安排,畅谈了对明年工作的打算。集团领导班子成员刘忠、严越峰、陈先毅等结合各自分管的工作,对明年的工作安排提出了设想和工作要求。


集团党委副书记、总经理宿静提出两个“明确”:明确形势的复杂性和明确集团的定位,并且提出六大工作任务一、全面发展养老产业;、聚力发展制造产业;、集中管控资产资金;、持续深化改革改制;、全面提升集团管理;、打造优秀人才团队。同时要求大家提升四个意识:大局意识、规范意识、执行意识和团队意识。


集团党委书记、董事长祝华从“如何正确把握2021年”“如何扎实做好2021年”两方面提出想法和要求。在国内大循环经济形势的当下,面对“内卷化”的竞争环境和消费结构的迅速变化,要明确企业战略内核,辩证施治。一是精准施策,精密度对接。围绕核心,充分认识国企的政治属性,深刻学习领会党的十九届五中全会精神,持续深入开展“四史”学习教育,强化党建考核、强化政治引、领强化企业文化。突出中心,从发展战略来看,要围绕集团“十四五”“2+1”产业方向,集中力量资源打造养老产业、提高制造业能级水平、做好资产经营体现市场价值;从创新发展来看,传统制造业要适应新经济、新技术、新模式、新业态的挑战,面向市场寻路径、在节支降本上动真刀。从改革路径来看,改革要为发展开路,改革要面向纵深,改革要触及痛处。二是精心管理,精细化落实。目标和措施要紧密,经营和管理要结合,激励和监督要有效,内部和外部要兼顾。集团上下要提高认识、提升站位,加强引导、服务全局,强化指导、注重实践,以良好的精神面貌,以出色的业绩献礼建党一百周年。


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